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2021年11月19日下午，亚泰制药召开吉林省区指标调度会议，团结着充分做好剩余两个月的指标冲刺及落实2022年指标计划为核心。参加本次会议的有企业总经理王传玉、副总经理桂龙、销售总监崔浩及吉林省区经理、业务主管等。

    吉林省区经理汇报了指标完成情况，重点阐述了在销售过程中重点医院的限方、限量等阻力及遇到的瓶颈，尤其是吉林省将医疗机构在2022年1月1日即将执行按病种付费的drg模式，会加剧产品在临床推广使用上的难度等一系列的问题，也会影响一线营销人员的积极性。针对吉林省区市场存在问题和困难，公司决定将市场销售权收回，重新组建以自营团队为主、以合作团队为补充的管理模式，全面启动和开发市场营销，提升参一胶囊的品牌形象和销售业绩。

王总表示，吉林省区做为本土企业所在地，应充分利用集团公司优势及本土资源塑造参一胶囊的品牌形象，将参一胶囊做大做强，下一步快速做好市场切割及工作交接，组建新的人员团队及产品专业培训，按区域重新规划市场，重新恢复市场及人员信心，将重塑亚泰团队形象，打造参一品牌影响力，克服各种艰难险阻，使吉林市场再次焕发生机活力。